山东远控化工集团董事长李宝成：绿色化工，向阳生逐光行

确是如此。我大学学的是石油化工专业，19岁毕业分配到中国石化齐鲁石化工作，从普通职工逐步成长为齐鲁石化团委青工部部长兼齐青实业开发公司总经理。深耕石油化工领域19年，我逐渐有了丰富的资源、经验积累，也有了新的梦想，2001年辞职开辟人生发展的新天地。

辞职当年，我在淄博成立力邦精细化工公司，这是我创办的第一家实体企业。2003年，在东营市利津县创办邦迪化学制品公司，利用苯酐副产品生产富马酸，利用双酚A焦油生产树脂产品，这是国家专利技术，国内首创。2011年以来，我在老家乐陵市陆续创办了力拓、力维、齐青3家化工企业，一家农林科技开发公司，一家绿化工程公司，同时在新疆成立法康尼石油化工公司，在北京成立中视中艺文化传媒公司。

对普通消费者而言，处于产业链中游的化工产品很“陌生”。比如力拓公司，以石脑油为原料做芳烃类化工产品；力维公司用苯酚焦油生产苯酚、苯乙酮、苯乙烯等附加值高的产品。2021年成立山东远控化工集团，到现在我集团有8个实体子公司，产品畅销，市场潜力大，明后年总产值有望达30亿元。

远控化工良性快速发展的秘诀是什么？有什么经验可以供同行企业借鉴呢？

一是产品定位好，我们集团这些主导产品都是用石油化工的正品、副产品、废料，通过先进的加工工艺转化为适合下游企业客户需求的产品，废物利用，绿色环保、附加值高，符合高质量发展的方向。对于任何企业来说，选方向定项目至关重要，一定要有发展的眼光、超前的视野和思维，千万不能目光短浅、只顾眼前。比如我们2022年新上的远控安强智慧用电项目，做到了“电不电人、电不起火、电不漏电”，彻底颠覆传统用电观念，街道路灯、博物馆、仓库、幼儿园学校包括家庭等都适合安装，首批产品将于年底下线，具有极其广阔市场空间。

第二个原因是坚定创新意识，不断开发先进技术。集团和山东大学、山东理工大学等十多个高校、院所建立合作，拥有使用专利近百项。对化工行业来说，技术进步尤为重要。比如我们一些项目，对原材料的利用率达97%，而一般企业的利用率只有70%左右，我们能做到“吃干榨净”，由此带来了无可比拟的效益和竞争力。

第三是健全的管理体制。随着集团越来越大，管理考验着我们的智慧。我觉得企业家要心系国家、社会、员工，这是基本原则，是企业健康发展的方向舵。在此基础上，我提出“智、信、仁、勇、严”五字管理方针，确保高效有序。行动上以基层为重、项目为王，坚持创新发展，做到团结协作。

近期，支持民营经济发展的政策密集出台，您感觉如何才能利用这些政策获得更好的发展。